Analiza podwójnej istotności w oparciu o ESRS
Punktem wyjścia, ale nie jedynym celem analizy podwójnej istotności, jest sprawozdawczość zrównoważonego rozwoju – sporządzenie zestawu informacji, które firma musi przekazać w swoim oświadczeniu. Prawdziwa wartość DMA zaczyna się jednak wtedy, gdy wyniki analizy są wykorzystywane w codziennym zarządzaniu. Standard ESRS nie ogranicza się do pytania „co raportować?”, lecz przede wszystkim pyta „jak firma zarządza tym wpływem?” – jak planuje działania, reaguje na skutki uboczne i zapobiega nowym ryzykom. Raportowanie jest obowiązkiem, ale nie celem samym w sobie – jego wartość polega na realnym wsparciu działań firmy.
W tym szkoleniu przechodzimy przez wszystkie etapy procesu analizy podwójnej istotności – od zrozumienia podstawowych pojęć po integrację wyników z codziennym zarządzaniem. Pokażemy, jak DMA nie jest tylko obowiązkiem regulacyjnym, ale narzędziem, które pozwala firmie naprawdę zrozumieć siebie – swoje wpływy, ryzyka i szanse. Dzięki DMA organizacja zaczyna dostrzegać możliwości i potencjał, które wcześniej mogły umykać uwadze.
Czego nauczysz się podczas szkolenia?
- Poznasz kluczowe pojęcia i definicje, dowiesz się, czym jest istotna informacja oraz czym są wpływy, ryzyka i szanse w podwójnej perspektywie analizy.
- Przeprowadzimy Cię przez cały proces DMA, pokażemy, jakie parametry brać pod uwagę przy ocenie wpływów, ryzyk i szans, omówimy typowe pułapki oraz propozycje zmian EFRAG w ramach uproszczeń ESRS.
- Dowiesz się, jak angażować interesariuszy w proces analizy i dlaczego ich głos jest kluczowy dla prawidłowej identyfikacji tematów istotnych.
- Nauczysz się patrzeć szerzej na proces i wyniki DMA, tak aby nie traktować ich wyłącznie jako obowiązku sprawozdawczego, lecz wykorzystywać je w planowaniu strategicznym, lepszym rozumieniu otoczenia biznesowego i w budowaniu odpornej na ryzyka marki.
Program
Praktyka w szkoleniu
W szkoleniu pobierzesz short listę przykładowych wpływów – pozytywnych i negatywnych, ryzyk i szans w obszarze E, S i G.
Zaplanowaliśmy również dwa ćwiczenia praktyczne. W pierwszym uczestnicy uczą się, jak sprawnie identyfikować ryzyka i szanse wynikające z już zidentyfikowanych wpływów.
Drugie ćwiczenie pokazuje, kto w organizacji może korzystać z wyników analizy DMA, w jakim celu i jakie efekty może to przynieść.
Dzięki temu uczestnicy nie tylko poznają proces w teorii, ale też widzą, jak może on realnie wspierać działania różnych działów w firmie.
Dla kogo?
Szkolenie z analizy podwójnej istotności jest dla:
- Osób odpowiedzialnych za strategię, raportowanie ESG, zarządzanie ryzykiem oraz komunikację z interesariuszami.
- Dla menedżerów i specjalistów ESG.
- Dla zarządów i osób decyzyjnych, które chcą zrozumieć, na czym polega proces analizy istotności i jak może wspierać decyzje biznesowe.
- Dla wszystkich, którzy uczestniczą lub będą uczestniczyć w procesie analizy podwójnej istotności, by lepiej zrozumieć jej sens, wartość i znaczenie dla organizacji.
O prowadzącej
Wioleta Grzybowska
Doradca ds. ESG w biznesie
Doradca ds. ESG w biznesie. Wspiera firmy w kompleksowym procesie wdrażania standardów z zakresu zrównoważonego rozwoju obejmujących m.in.: budowanie i edukację zespołu „zielonych kołnierzyków” wewnątrz organizacji, prowadzenie dialogu z interesariuszami, analizę ryzyk i szans, opracowanie strategii ESG, przygotowanie procesu sprawozdawczości i wsparcie w redakcji treści wymaganych standardami ESRS. Wieloletnie doświadczenie zawodowe w zakresie komunikacji marketingowej łączy z teorią i praktyczną wiedzą z obszaru ESG realizowaną w różnych branżach i sektorach. Specjalizuje się również w zakresie budowania wiarygodnej i długoterminowej wartości marki opartej o zasady zrównoważonej i odpowiedzialnej komunikacji marketingowej. Wykładowczyni m.in. na studiach podyplomowych „Menedżer ESG. Zrównoważony rozwój w biznesie”, Uniwersytet Civitas.
Podana cena dotyczy szkolenia w opcji subskrypcji Platformy CSRinfo w wariancie Ekspert.
Jeśli chcesz wykupić dostęp tylko do tego szkolenia (poza subskrypcją), napisz do nas: szkolenia@csrinfo.org